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產業鏈賦能服務

旨在助力企業市場拓展與技術能力提升的全方位技術與管理支持服務,協助客戶精定位目標市場,制定高效的市場拓展策略,優化供應鏈管理體系,進而提升品牌知名、市場份額。我們擁有專業的供應鏈管理咨詢團隊,能夠提供及時、高效的技術指導與供應鏈解決方案,幫助企業全面提升運營效率。

市場與戰略咨詢

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業外企業進入航空航天產業?


案例一:

為浙江某汽車連接器企業進入航空航天市場提供市場戰略咨詢

關鍵詞:

連接器 零部件 競合格局 趨勢預測 跨界發展      

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入行業調研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 無人機行業現狀分析與趨勢預測
  • ? 無人機行業競合格局分析
  • ? 無人機行業技術發展分析
  • ? 無人機行業目標客戶研究等

案例二:

為昆山某工具企業提供航空航天市場開發服務

關鍵詞:

機械加工 三坐標測量 市場分析 客戶分析                

捷一科技服務:

對企業進行現場考察與訪談,為企業進入航空航天市場制定量身打造的方案,

  • ? 細分市場分析
  • ? 企業能力與機會匹配
  • ? 關鍵客戶分析
  • ? 支持資質獲取

案例三:

為某地政府推進航空航天產業招商提供戰略規劃咨詢

關鍵詞:

招商引資 政府 產業園 項目研判 產業鏈企業數據庫

捷一科技服務:

為某新一線城市及其新建航空航天產業園區的招商提供綜合解決方案,包括但不限于:

  • ? 提供航空航天產業發展規劃方案
  • ? 提供航空航天產業鏈企業資源數據庫
  • ? 提供項目研判咨詢服務
  • ? 提供產業鏈專業培訓
  • ? 承辦保障峰會、研討會等

業內企業如何拓展新市場?


案例一:

為湖北某鋼鐵企業提供深度拓展航空航天市場的戰略咨詢

關鍵詞:

金屬材料 特種鋼材 不銹鋼 軸承 對標研究                

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入行業調研,交付研究報告,包括但不限于

  • ? 金屬材料在航空器的主要應用與主要客戶調研
  • ? 國內進口不銹鋼調研
  • ? 國內民機不銹鋼材料應用情況
  • ? 航空軸承的典型材料鋼種以及它們在國內外的技術水平等
  • ? 雷神技術、柯林斯宇航等企業對標研究

案例二:

為四川某知名地面設備企業拓展民用航空市場提供戰略咨詢

關鍵詞:

軍轉民 設備與工具 民用市場 新興市場 發展路線圖

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入行業調研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 民用航空細分領域發展前景分析,包括航空空結構件市場、航空機載設備市場、發動機與燃氣輪機(兩機)市場、航空設備與工具市場、航空維修與改裝市場其他新興市場(eVTOL、無人機市場)等。
  • ? 戰略分析報告,包括公司現狀分析、未來定位與發展路線圖等。

案例三:

為某國外某知名材料制造商提供在華市場開發方案

關鍵詞:

進口產品 市場宣傳 客戶拓展 品牌推廣 行業藍皮書

捷一科技服務:

結合客戶產品情況與需求,制定市場開發綜合服務方案:

  • ? 聯合公開發布材料類藍皮書和專業研究報告,充分展示企業品牌,樹立行業引領者形象
  • ? 提供自由垂直線上平臺圖片廣告推廣等服務
  • ? 聯合舉辦線下活動,持續提升品牌影響力

競合格局研究


案例一:

為國內某頭部主制造商提供歐美、日韓航空結構件對標研究

關鍵詞:

對標研究 宏觀分析 產業集群 結構件                

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入行業調研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 開展歐美結構件標桿企業研究
  • ? 開展日韓產業集團類標桿企業研究
  • ? 全球民用航空產業鏈宏觀情況分析季度報告

案例二:

為國內某頭部機載廠所提供國外飛機液壓泵知名企業與產品對標研究

關鍵詞:

液壓泵 產品對標 價格調研 成本調研                

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入行業調研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 伊頓(Eaton)、派克(Parker)等行業頭部企業主要產品型號、配套機型、價格、銷量、產量等數據調研。
  • ? 飛機液壓泵市場現狀與未來發展趨勢報告

案例三:

為國內某頭部制造商提供民用航空國際轉包市場信息月度與季度市場信息

關鍵詞:

航空轉包 市場風險 國際情報 客戶監控 季度報

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入行業調研,交付季度報告,包括但不限于:

  • ? 全球轉包市場季度動態與分析
  • ? 國際知名客戶季度動態與分析
  • ? 國內民機市場季度動態與分析
  • ? 航空市場風險分析
  • ? 轉包市場分析與建議

技術與市場前景研究


案例一:

為國內某金屬結構件制造企業提供飛機蒙皮與壁板制造、飛機增升裝置與滑軌等的技術與市場研究

關鍵詞:

飛機金屬蒙皮 飛機壁板 飛機增升裝置 飛機滑軌 標桿研究 市場預測 國際發展戰略規劃

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入行業調研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 飛機金屬蒙皮與壁板、增升裝置與滑軌等的市場競爭格局研究
  • ? 飛機蒙皮與壁板制造、增升裝置與滑軌等的發展趨勢預測與案例分析
  • ? 飛機金屬蒙皮與壁板、增升裝置與滑軌等的標桿企業分析
  • ? 國際市場開發戰略規劃

案例二:

為國內某省提供傳感器產業鏈技術與市場研究                                                                        

關鍵詞:

傳感器 產業調研 發展建議 趨勢預測 供需分析 產業鏈圖譜                                                                

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入行業調研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 全球傳感器產業鏈現狀調研
  • ? 傳感器核心技術與發展趨勢
  • ? 傳感器產業鏈供應鏈全景圖
  • ? 省內傳感器產業發展現狀調研與發展建議

案例三:

為國內某復合材料企業提供多領域復材技術與市場研究                                                      

關鍵詞:

復合材料 低空 eVTOL 無人機 儲氫罐 商業航天 人工智能裝備 新能源 3C                                

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入行業調研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 產業鏈宏觀環境分析
  • ? 產業鏈頭部企業調研
  • ? 行業技術分析
  • ? 行業市場預測
  • ? 投資風險分析

戰略規劃研究


案例一:

為國內某頭部主制造商提供五年發展規劃支持性研究

關鍵詞:

五年發展規劃 企業戰略 行業環境 宏觀分析 對標研究

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入行業調研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 國內外宏觀環境分析
  • ? 國內外行業環境分析
  • ? 國內外對標企業分析
  • ? 綜合分析與發展建議

案例二:

為某國內主制造商提供民用航空業價格與成本分析

關鍵詞:

成本模型 采購價格 盈利模式 干線飛機                                

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入行業調研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 航空制造生態與主要成本模型
  • ? 民機成本與采購價格分析
  • ? 航空業價格與成本影響因素
  • ? 干線飛機盈利模式分析等

案例三:

為國內某一線城市提供產業發展規劃研究

關鍵詞:

產業鏈圖譜 低空經濟 招商引資 企業名錄                                

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入行業調研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 分析與該市發展高度匹配的細分產業鏈圖譜
  • ? 梳理產業鏈上、中、下游企業名錄
  • ? 提供招引企業與本地企業融合發展建議等

投資決策分析


案例一:

為某投資機構提供擬投項目市場對標分析與投資價值評估

關鍵詞:

可研分析 競對分析 市場預測                                

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入行業調研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 企業綜合情況調研分析
  • ? 競對企業分析
  • ? 企業技術前景與市場空間預測
  • ? 投資建議等

案例二:

為國內某航空管路企業提供核心客戶分析與新廠選址研究

關鍵詞:

新廠選址 對標分析 生產環境 供應關系 產值研究

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入行業調研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 核心企業分析與對標研究
  • ? 標桿企業規模與產值布局分析
  • ? 管路制造企業客戶分析
  • ? 新廠選址建議

案例三:

為國內某集團企業合資建廠提供可行性論證報告

關鍵詞:

可行性論證 項目風險評估 項目機會分析 發展建議

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入行業調研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 項目可行性與合理性分析(含市場、競爭力、投資、戰略等)
  • ? 項目風險評估(含市場、企業文化風險、公司治理、技術合作等)
  • ? 項目建議等

供應鏈管理咨詢

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產業鏈與供應鏈情況調研


案例一:

為國內某知名航空運營企業提供ICT產業鏈調研

關鍵詞:

ICT 產業鏈生態 應用場景分析 競爭格局                                

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入行業調研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 民航業ICT應用的主要場景分析
  • ? 主要驅動力與航司視角的影響因素
  • ? 產業鏈生態與市場競爭格局
  • ? 民航業ICT供應商清單等

案例二:

為國內某航天單位提供某國外型號新機型的供應鏈情況調研

關鍵詞:

供應商信息調研 關系網拓撲圖 地理分布圖 發展預測

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入行業調研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 某國新一代空中作戰系統族裝備供應鏈廠家信息采集
  • ? 某國新一代空中作戰系統族裝備供應鏈原材料信息采集
  • ? 供應商地理分布圖
  • ? 產品供應商關系網狀拓撲圖等

案例三:

為國內某知名主制造商調研國產大飛“卡脖子”供應商情況

關鍵詞:

卡脖子 大飛機 供應商圖譜 發展預測 供應商培育 供應商挖掘

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入行業調研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 某型大飛機供應商分布圖譜
  • ? 某型大飛機產業布局情況及未來走向預測
  • ? 卡脖子供應商挖掘與培育解決方案

定制供應鏈管理提升方案


案例一:

為某國內機載廠所提供供應鏈管理體系搭建方案與孤源供應商解決方案                                                                            .

關鍵詞:

供應商畫像 供應商現狀摸底 供應商能力評估 供應商業務定位 SRM系統 瓶頸供應商 孤源供應商 單一供應商

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入企業與行業調研,交付解決方案,包括但不限于:

  • ? 供應商資源現狀摸底與資源盤點
  • ? 制定供應鏈管理五年發展規劃
  • ? 制定供應商能力評估方案
  • ? 制定供應商業務定位可行性方案
  • ? 制定供應商產能評估報告
  • ? 提供SRM管理系統中符合各類需求場景的供應商畫像方案
  • ? 制定精準開發瓶頸供應商策略方法方案等

案例二:

為某知名航空貿易商提供供應商分級分類管理方案                                                                                                   .

關鍵詞:

供應商分類管理 供應商分級管理 專項培訓 供應鏈管理提升方案                                                                

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入企業與行業調研,交付解決方案,包括但不限于:

  • ? 對供應商進行歸類、分級處理,形成供應商分類分級清單
  • ? 對采購管理和供應商管理工作提出提升完善建議,形成采購工作提升報告
  • ? 提供供應鏈管理提升專項培訓

案例三:

為某國際知名主制造商提供中國本地結構件、零部件、原材料、設備系統、座艙、發動機等若干類供應商開發與評估方案

關鍵詞:

訪談 潛在供應商 能力評估模型 綜合評估模型 風險信息監控                                                                                                

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入企業與行業調研,交付解決方案,包括但不限于:

  • ? 供應商調研與訪談
  • ? 供應商綜合評分模型與分析
  • ? 供應商能力評估模型與分析
  • ? 競合格局分析研究
  • ? 優質潛在供應商綜合推薦
  • ? 潛在供應商風險情報動態監控

案例四:

為某國內主制造商提供國際供應鏈風險與穩定性研究

關鍵詞:

國際供應鏈 出口管制 國際合作 供應鏈風險

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入企業與行業調研,交付解決方案,包括但不限于:

  • ? 民用飛機國際合作風險分析
  • ? 美國出口管制帶來的風險
  • ? 民用飛機產業供應鏈國際化案例
  • ? 民用飛機產業鏈供應鏈中的國際合作分析
  • ? 民用飛機產業鏈國際合作政策研究
  • ? 供應鏈風險管理建議與對策

案例五:

為國內某知名主制造商提供品類管理優化咨詢

關鍵詞:

供應鏈管理構架 品類管理 核心供應商

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入企業與行業調研,交付解決方案,包括但不限于:

  • ? 為客戶梳理供應鏈管理構架
  • ? 為客戶制定符合其業務模式的品類管理框架
  • ? 為客戶落地實施品類管理提供具體的建議和靈活的方案
  • ? 為品類管理提供核心供應商判據模型

案例六:

為西安某研究所提供特殊過程供應商評價管理方案

關鍵詞:

特殊過程 過程管理 供應商能力評估 風險控制

捷一科技服務:

組織專家團隊,深入企業與行業調研,交付解決方案,包括但不限于:

  • ? 現有管理流程梳理
  • ? 符合航空航天過程管理關鍵點的體系搭建
  • ? 供應商流程梳理
  • ? 現場考察發現現場管理問題點并提出改進建議
  • ? 供應商風險評估與改進建議

國產化咨詢


案例

甚高頻(VHF)天線國產化的研制-集成采購服務

2023年5月,上海某通信工程企業的某型甚高頻(VHF)天線獲得民航局批準,成為國內首家獲得VHF天線CTSOA的研制單位。捷一科技為其提供產品研發期間的BOM表梳理(Bill of Material)、技術支持以及相關物料的集成采購等研發及供應鏈綜合服務。

咨詢定制服務